苏庚洵书记在第十届四次职代会暨2017年劳动会议上的讲话

金沙线上娱乐:金沙线上娱乐   责任编辑:办理员   www.4066.com:2013-01-28 22:16   浏览量:775

各位代表、同志们:

    一年一度职工代表大会就要闭幕了,这次会议时间虽短,会议内容非常重要,是一次统一思想、明确方向、鼓舞士气、凝聚力量的会议,为“十二五”后三年及明年劳动的落实打下了坚实的基础。会上,王仲铎队长对“十二五”规划修改作说明报告,对我队今后三年经济团体发展的目标,提出了明确目标和任务,任务明确,目标清晰,总体布局33211为大队奋斗目标。杨明礼队长作了2017年行政劳动报告。对2017年劳动的进行了客观准确的总结,肯定了成绩,指出问题,同时对2017年劳动进行了安排。提出2017年五大重点劳动,符合大队的实际情况,目标明确,任务艰巨。会上签订了2017年度的经济目标、生产平安责任书,党风廉政及精神文明建造责任书。这次大会必将在大队发展史上留下浓重的笔墨。刚刚过去的2017年,大队广大干部职工克服了种种不利因责,紧紧围绕提高经济效益这个中心,以强化项目办理为重点,加大劳动力度,各项劳动取得了显著成绩,大队地质产业势头良好,平安生产稳定向好,职工家庭安居乐业,精神文明建造成绩斐然,圆满地完成了各项既定目标。新一届党委认为,这些成果的取得,得益于各级领导和广大职工发扬地质人攻坚克难、敢打善拼的优良传统;得益于广大职工心系大队,荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感;得益于创先争优活动开展在思想观念、组织行为和劳动作风上带来的新变化。得益于领导班子团结奋进,使211大队各项劳动处在全局劳动的前列,这些成绩归功于在座各位代表及全队干部职工的辛勤劳动,归功于历届老领导,老同志打下的良好基础,归功广大家属理解支撑,在此我代表大队党委向你们暗示衷心感谢和崇高敬意。

大会结束之际,我代表大队党委,就如何落实本次会议精神,落实劳动报告中所提出的2017年目标任务和引导思想,讲几点意见。与大家共勉:

    一、认清形势、解放思想、承担起新的历史使命
  1、再谈解放思想,12月30日在传达集团企业劳动会议精神的大会上我已经做过“解放思想、转变观念、改进作风、促进发展”讲述,今天举行职代会,有来自全队各条战线上的职工代表和各级干部,具有广泛的代表性,在这里我再一次谈思想解放的问题,望同志们务必跟上形势、求真务实、少说多干。全国经济劳动会议提出总的基调是“稳中求进”,陕核集团企业劳动会议要求,投资拉动主业,大力发展探矿开矿产业,二○一三年的产业总值达到二十个亿,十二五末全企业的产值达到五十个亿,其中主业产值达到三十个亿,并提出了十大重点工程,作为全企业未来的发展方向。其目标远大,任务繁重,对全集团企业各级干部都提出了严峻的考验。二○一三年元月一日,陕西核工业集团企业正式成立运营,标志着陕西核工业地质局全面转向企业化,按照现代企业模式成立董事会、监事会和总经理。过渡阶段企业、事业并轨运行,经营模式完全按企业进行,全集团企业一盘棋,盘活资源、互利互赢,大队与集团企业形成母子企业。同志们务必由过去的事业思维转向企业的思想,从办理的体制和机制上要按照企业要求进行调整,办理制度、办理风格都要适应企业化的运行,关键是每人的思想要转变过来、观念上要转变,作风要转变,由事业人向企业人的转变,大家这支功勋团体才能有所作为,如果跟不上形势的要求,那大家这一支团体就可能会被淘汰,这就是大家目前面临的形势,这也就是这次我和同志们一起再谈解放思想、认清形势的目的。在集团企业大力推动地质产业大形势下,对我队主业的发展带来前所未有好机会,我队有比较好矿业基础,同时大家有一只比较优秀专业团体,在稳中求进,快速发展道路上是有一定优势,所以大家一定要把握发展阶段的机遇,对今年任务要有信心,有能力完成任务,同时大家还会遇到许多问题和困难,必须要有充分思想准备。

    2、认清形势,是大家把握全局、干好劳动的思想基础,这次集团企业对大队的领导班子进行了调整已经到位,为了尽快适应企业改革的需要,大队党委对大队的机关、后勤及办理部门、二级实体的产业结构进行了调整和组合。调整后的机构为“两办、六部、两中心”为大队的办理职能部门,六大实体为“三院、两企业、一矿” 为大队产业实体单位,调整中对部分年龄较大的或者是不适应岗位劳动需要的同志,按照大队的有关规定调整了岗位,重新聘任了一批中层办理干部。有一些年轻同志进入了办理团体,这次调整是大队加快和深化了我队企业化的步伐之一。对于大队的党员干部来说,目前首要的任务就是要在新的形势下勇于承担使命,要敢于担当,勇于改革一切不适应发展的体制弊端。消除干部 “做太平官”的思想,拿出本部门发展的有效思路,我队中远期目标33211的布局以及新一年要完成的五项重大项目的安排,总体来看,是符合大队的实际,思路是清晰的,目标是明确的,请同志们围绕目标思考发展,准确把握阶段性要求。大家所思所想的都应该是发展问题,两级领导干部要有危机感;面对各项指标的压力和员工团体的期盼,要有责任感,要有紧迫感。要做到迎难而上,知难而进。

    二、振奋精神、抢抓机遇、快速跟进
  2017年,大家要以发展主业为根本,以提高经济运行质量,提高经济效益为重点,实施积极庞家河规模扩张,找矿开矿战略。我想提醒大家务必牢记以下几个指标,全年产值增加20%,待岗职工返岗率为20%,职工收入增加20%。全年的产值收入为1.1个亿,2017年的五大重点工程,发展目标责任明确,严峻市场形势摆在眼前,抱怨等待无济于事,大家只有充分利用好集团企业的政策优势,发挥好大队的团队优势、技术优势及学问优势,快速进入角色,研究完成任务的办法,科学安排劳动,要按照大队的要求,体现发展第一,效益为本的理念。

    三、增强劳动效率,提高各级办理水平
  在大队的十二五规划和今年的劳动报告中都提出了今后几年的重点劳动就是调整优化办理机制。办理机制的创新:

    一是实行目标办理,为大队的办理理念的根本转变,由过去的事业单位管人转变为企业的管事、管结果,同时明确干部层级办理,各级干部要明白自己的职责,不越级办理,但可以越级检查,逐步实现办理上的新作风,逐步改变不适合生产发展的一些制度和政策,大队政策要为基层提供积极向上、宽松的政策平台,理顺办理关系,在大队上下形成以发展为中心,以项目为核心,以项目带动发展,以发展带动变革。

    二是劳动人事分配制度的改革,逐渐在全队实行劳动人事分配制度改革,定编、定员、定薪,实行因事设岗,一岗一薪,竞聘上岗,岗动薪移的机制,一线野外职工的岗位薪酬要高于机关,逐渐拉大分配上的差距。用岗位和薪酬的机制激发干部职工的劳动积极性。

    三是用人机制创新。新形势下,要突破用人机制,按照岗位职责,打破论资排辈,不唯学历,唯能力,用能干事的人,能干成事的人,

    四是创新机关办理部门与二级实体的有机结合的办理模式,树立机关为二级实体办事的意识。

    五是不断提高中层办理团队的实行能力,确保政令畅通。确保大队的各项政策目标任务落到实处,应当说,机制的调整与健全,抓住了企业办理劳动的要害。实事求是讲,虽然以往大家也制定了一些好的决策、好的制度,在筹划经济的体制下发挥了很好的作用,在今天的市场经济形势下,有些制度和习惯性作风已远远脱离了实际,必须进行调整。

    目前全集团企业及大队的发展形势是非常好的,各政策都很到位,现在到了抓落实时侯,首先就要抓干部,只有把领导者的劳动责任抓实,才能包管目标任务的真正落实。
  为此,今后大家大队的各级领导在劳动中一定要杜绝遇事“拖而不议,议而不决,决而不动”的混散作风,要形成“说了算,定了干”的作风,绝不允许拖泥带水,克服劳动中的盲目性和随意性。

    要强调两级干部办理,尤其是大队一级的高层办理,决策要科学化、民主化、作风要雷厉风行,要全面提高办理水平,劳动要沉下去,要抓细、抓实。办理部门的劳动不能向上循环,要把根扎到一线,扎到项目上去。讯息反馈要灵,解决问题要快,劳动效果要实,发挥出职能部门应有的办理、办事、监督、协调的职能。同时,大队要加大各项改革举措的推进力度和监督力度,希翼各单位各部门尤其是主要负责同志,在劳动中要以身作则,做好表率,聚精会神抓效益,扎扎实实上水平。
   四、准确把握会议要点,狠抓各项劳动的落实

    完成今年繁重艰巨的任务,取决于大家的精神状态和劳动作风,取决于劳动的推进力度和落实程度。全队上下、全体干部员工必须扑下身子,强化落实,全力以赴抓好各项劳动的落实。

    一是强化责任心,增强抓落实的动力。各级领导干部要身先士卒,深入一线,把握真实情况,解决实际问题。广大员工要立足本职岗位,精其术、竭其力、乐其业,主动自觉地做好本职劳动。

    二是加强协作,增强抓落实的合力。无论是找矿探矿还是办理,都是全局性、整体性的劳动。要树立“一盘棋”思想,增强所属各单位、各部门之间的协作意识,既要各司其职、各负其责,又要相互支撑、密切配合依靠集体的智慧和力量,把每一项劳动任务完成好。

    三是讲究方法,增强抓落实的效力。要抓重点,就是抓住中心劳动,以重点突破带动整体劳动推进;要抓特色,密切结合单位实际,谋划找矿探矿和办理的新思路、新举措,开创劳动新境界;要抓细节,就是每项劳动既要有总体目标,又要细化节点,一项一项地分解,一件一件地落实。

    五、有声有色地开展好大队宣传劳动

    党委积极营造“奋发有为,昂扬向上”的舆论氛围,为团体和谐小区建造办事,一是及时报道党和国家路线方针政策,大力宣传陕核集团深化改革方向和政策,宣传企业机构调整和产业结构调整,目标任务,惠民政策。着力对大队新修订十二五规划、2017年劳动报告、经济目标任务要让所有职工知晓。二是在深化企业改革过程中把解放思想、转变观念、改进作风、促进发展作为今后一段时间宣传思想建造方面的主要劳动,要把它看作完成今年生产经营任务主要抓手来抓。三是要加强大队宣传劳动的领导。政工部门主抓宣传劳动、负责日常讯息的收集、整理和汇总,并及时为集团企业以及社会媒体提供资讯素材。对外宣传劳动人员要对发出稿件的真实性、准确性负责,特别是对热点问题、影响面大的事件的宣传报道,必须有领导审核。要注重资讯稿件的时效性,做到及时快捷,重要活动和重要事件必须在当日报送。要建立机制,严格程序。年初要确定宣传劳动重点,对涉及大队的综合性对外宣传由党群劳动部直接负责,主要做好对外宣传的组织、协调等劳动。其他各部门及所属单位的对外宣劳动要提前通知党群劳动部。四是要做好对外与内宣传劳动的结合。党群劳动部要充分利用集团企业的网络和刊物,做好资讯编发,及时报道大队及所属各单位的劳动动态;工会、团委也要按照自身劳动特点开展不同形式的宣传劳动。五是要实行考核机制。大队把对外宣传劳动作为年终考核的一项重要内容,讯息凡被市级以上资讯媒体报道及被上级有关部门采用的,供稿单位在年终考核时酌情予以加分。

    同志们,大家是站在二一一大队发展的新起点上,任务艰巨而繁重,前景美好而光明。以狠抓落实、务求实效的作风,抓住机遇,乘势而上,谱写二一一发展的新篇章,不辜负上级党委和员工的重托。

 

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