大队举行1-5月份经济运行分析会议

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617,大队在机关办公楼四楼大会议室举行了20131-5月份经济运行分析会议,会议由党委书记苏庚洵主持,大队两级领导干部、机关及经营单位在灞桥片的劳动人员参加了本次会议。


  会议首先传达了集团企业第二次经济运行分析会议精神,对集团企业对标办理劳动安排、1-5月份生产经营情况及后续劳动进行了宣贯,并重点传达学习了张宽民董事长的讲话。

会上,大队长王仲铎就大队1-5月份经济运行情况进行了通报,他指出,1-5月份,在集团企业压力大、目标大、动力大的感召下,在陕核梦的启迪下,全队上下在困境中前进,在困境中担当,在困境中挑战,在困境中奋斗,在困境中有亮点,在困境中共努力,共同实现发展、稳定、俱进的211之梦;但是仍存在一些亟待解决的矛盾和问题,全队整体观念有待于进一步转变,危机意识有待于增强,实行力有待于提高,劳动节奏有待于加快,凝聚力有待于聚集,企业的内涵有待于内化于心、外化于行,正能量有待于传递、升华、聚集,经营办理者的综合素质、办理水平、组织能力、市场开拓力度有待于整体提高,人力资源有待于充实。为推进劳动、抓好目标任务的落实,王队长重点就第三季度乃至下半年的劳动进行了具体安排摆设,明确了阶段性目标任务,提出了具体的劳动落实举措。他强调,在后续劳动中,一是要加快推进庞家河金矿生产经营及其深部及外围找矿、整装勘查等重点项目的落实;二要积极推进抓好自有矿权找矿突破;三是要积极争取省第四批基金项目,加大项目招标力度;四是要进一步强化经营办理办法的实行,推行月度目标责任制、目标责任督导落实制、月度目标责任倒逼制,不断改革目标责任考核机制、强化基础办理劳动;五是要加强三支团体建造,逐步建立人才选拔任用和职工培训新机制;抓好精神文明建造劳动。

最后,党委书记苏庚洵进行了会议总结,他认为本次会议时间短、使命大、任务艰,希翼大家进一步更新观念、转变作风、理清思路,传达落实好本次会议精神,并着力抓好第三季度的劳动。

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